El tiempo por Tutiempo.net
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*Mucha obra en 2017 con recursos propios: Carlos Cabello *Reducción de apoyos estatales y federales *Queremos la reelección de Maru *Chihuahuense de corazón *No soy político


Por: Redaccion 26 Agosto 2017 07:21

La Entrevista:
En 2017 el Gobierno Municipal invertirá cerca de 700 millones de pesos en diversas obras de beneficio social con dinero proveniente principalmente de recursos propios, informó el Director de Obras Públicas Municipales, Carlos Humberto Cabello Gil.
El dos veces titular de esta dependencia, (2007-2010) y (2016-2018), explicó que las condiciones atípicas en que se recibió el Gobierno del Estado, en la Administración (2016-2021), redujeron drásticamente las participaciones estatales para la capital.
Al brindar una entrevista para tiempo.com.mx y puentelibre.mx el regiomontano de nacimiento y chihuahuense de corazón, afirmó que todos los colaboradores de la presidenta, Maru Campos, quieren la reelección de la alcaldesa en 2018.
Aclaró que no busca un cargo de elección popular porque no se le da el hablar en público y además porque se considera más un técnico que un aspirante a cargos de elección popular.
Añadió que Carlos Borruel lo seleccionó como titular de la dependencia sin conocerlo cuando fue alcalde, que en la actual administración entrevistó aspirantes a su cargo hasta que la presidenta municipal lo designó.
El funcionario inició con la entrevista así: Mi nombre es Carlos Humberto Cabello Gil, tengo 53 años y soy originario de Nuevo León.
Tengo casi 20 años viviendo en esta capital conviviendo con una comunidad muy amable que me adoptó.
Extraño Monterrey por ser el terruño pero ya tengo familia en Chihuahua, soy regiomontano de nacimiento, pero chihuahuense por adopción y de corazón.
Allá en la Sultana del Norte viví con mis padres hasta los 29 años.
Mi padre se llamaba Francisco Cabello Cuellar y mi madre María del Carmen Gil de Cortés.
Trabajó muchos años en Petróleos Mexicanos, (PEMEX), falleció hace apenas un año y medio a los 93 años.
Mi madre en 2014, un año antes, se adelantó también en el camino, era originaria de Saltillo.
Fuimos cinco hijos, soy el menor, aunque tengo un cuate,  un gemelo que nació dos minutos antes que yo.
El mayor se llama Francisco, vive en Rosarito, es artista, sigue Evangelina, quien radica en Monterrey como mi otra hermana, María del Carmen.
Mi cuate, esta domiciliado en Guadalajara pero se mudará a Puebla como Rector de una de las Universidad de aquella ciudad.
Siempre he estado muy identificado con el humanismo político a pesar de ser un técnico.
No estoy inmerso completamente en el Partido Acción Nacional, (PAN), pero soy abiertamente panista, humanista.
Soy simpatizante pero no militante, debido al trabajo excesivo que me impidió en un tiempo renovar la membresía.
Sin embargo muchos de mis amigos son panistas de toda la vida, debo decir con toda la transparencia, que también tengo amigos de otros partidos.
Aquí en Chihuahua convivo con gente tanto del Partido Revolucionario Institucional, (PRI), como del blanquiazul.
No conozco de otros colores, pero considero que difiero en los temas relacionados con vida y familia.
Creo que no todos los priístas son corruptos, la precisión la hizo el propio gobernador Javier Corral hace meses.
Reconozco que no por unas personas se va a etiquetar una institución, yo soy un convencido del PAN con todo y los errores que como institución humana pueda tener.
Admiro a la presidenta municipal, Maru Campos, estoy maravillado de su proyecto político.
En los personal me considero un hombre que se formó en la sociedad civil.
En Monterrey cursé la primaria y la secundaria en la Jaime Torres Bodet y la prepa en la Uno, que ya no existe.
Luego entré a la Universidad Autónoma de Nuevo León, soy Tigre de corazón, en el torneo pasado en la final contra Chivas, esa jugada polémica sí era penal…
Bueno también los árbitros juegan y se equivocan.
Al terminar la carrera de Ingeniero Civil me puse a trabajar durante un tiempo y complemente la ingeniería con cursos y maestrías.
Me casé con Martha Patricia Suárez cuando tenía 29 años, en 1993, es también regia y la conocí en la Parroquia de San Juan Bosco de aquella ciudad.
Era la coordinadora del grupo de profesionistas, de inmediato me flechó y después de conocerla en octubre de 1992, le pedí matrimonio en abril de 1993.
En diciembre de ese mismo año unimos nuestras vidas, tan sólo un poco más de un año de que la conocí.
Estamos felizmente casados, yo así lo digo, espero que ella también.
Tenemos tres hijos, Ana Patricia, David y Juan Pablo, la primera terminó mercadotecnia, el segundo estudia sistemas computacionales y el tercero empezará la universidad.
En 1998 me vine a Chihuahua por asuntos de trabajo, ya que estaba en una compañía de concreto premezclado.
No era del grupo Cementos de Chihuahua, que la conozco y es una gran empresa.
Desde que estaba allá en la Ciudad de Monterrey participé en grupos de Scouts y en Chihuahua me invitaron por parte del Grupo APASCO.
Participé en la Confederación Patronal de la República Mexicana, (COPARMEX), y de ahí me invitaron a la Unión Social de Empresarios Mexicanos, (USEM).
En Chihuahua esa agrupación fue fundada por Don Polo Mares Paredes.
Me integré al Consejo y me eligieron presidente del organismo en 2005 para un periodo que terminó en el 2007.
Todavía no sé cómo llegó mi curriculum a manos del alcalde Carlos Borruel, pero nunca levanté la mano ni pedí nada.
Cuando ganó yo no lo conocía, pero siendo presidente de la USEM había oído hablar de él.
Mi empresa proviene del esfuerzo familiar ya que cuando trabajé para el Grupo APASCO me ofrecieron regresar pero me negué.
Renuncié y puse mi negocio de concreto premezclado desde enero de 2002 a la actualidad.
Era muy pequeño, sigue siendo una empresa chica, hemos crecido poco comparados con los grandes corporativos.
En 2007 como dije, me invitó Carlos a ser director de obras públicas municipales por primera vez.
A pesar de no conocernos hicimos una relación extraordinaria, cordial y respetuosa.
Fue un gran jefe, es muy profesional, nos decía los lineamientos para que nosotros sus colaboradores aportáramos los cómos
Nos dejaba con autoridad para decidir, pero eso conllevaba una gran responsabilidad.
Hicimos el paso a desnivel Tricentenario, encauzamos gran parte del arroyo del Mimbre, construimos el puente de la Venceremos y H. Colegio Militar.
También algunos puentes en el Canal como el de la Pacheco, el de la Mirador, varios retornos, en fin mucha obra pública.
Se acabó su administración y le entregamos la dirección a Carlos Vázquez con quien tengo una buena relación.
Me retiré de la función pública, me fui a mi negocio de concreto premezclado y ahora que volvió el PAN al Gobierno Municipal, Maru Campos me invitó al tema de la entrega recepción.
Incluso estuve entrevistando personas para un posible nombramiento como directores, pero en ese lapso platicamos Maru y yo.
Me invitó a trabajar y acepté porque me agradó su visión,
Me preguntan, ¿qué si es lo mismo?, les contesto que es igual, pero diferente, como por ejemplo ahora es menos el tiempo.
Fueron tres años con Carlos, con Maru son dos y ahora vamos contra reloj.
Estoy muy ocupado en modernizar la documentación, los expedientes de obra son muy laboriosos y burocráticos.
Hacemos mucho gasto de papel, hasta donde sé, la Reforma a la Ley de Obra Pública avanza pero no ha llegado al tema de disminuir los papeles.
Hay muchos expedientes, mucho documento, que si bien protegen el uso de los recursos públicos que debe ser transparentes, hay que encontrar la forma de avanzar en la digitalización.
Hay que avanzar, seguimos inmersos en los papeles.
Vamos a trabajar con Maru una administración que va a durar dos años exactamente, se decía primero que era un año 11 meses pero serán dos años.
La fecha de entrega está programada al 9 de octubre de 2018.
Llegamos en octubre de 2016 y terminaríamos en octubre de 2018.
¿Hay mucha obra con Maru?
La presidenta nos instruyó en tres ejes principales:
Equilibrar la infraestructura entre el norte y el sur de la ciudad, tratar de resarcir el rezago que hay entre el Periférico de la Juventud y las colonias más vulnerables.
Llegar a donde la infraestructura municipal está detenida, como el caso del drenaje sanitario y el agua potable en el sur.
En el norte solucionar la infraestructura de vialidad, es decir, aplicarnos en la primera etapa que significa equilibrar.
Hemos invertido una buena cantidad de recursos en varios proyectos, como el colector de aguas residuales, con un costo de 85 millones de pesos.
¿De cuánto es el presupuesto para obra pública?
Para 2017 tenemos programados 257 millones de pesos, más lo presupuestos de otras dependencias, por ejemplo la que más tiene es Desarrollo Humano con cerca de 100 millones adicionales.
Son mezcla de recurso municipal, federal y eventualmente estatal.
También están los fondos federales como el metropolitano, el minero, el de desarrollo regional que juntándolos significarán otros 80 millones de pesos.
Además hubo aumentos por alta recaudación de Tesorería, se otorgó a Obras Públicas y a Seguridad Publica, 160 millones de pesos más.
Además se solicitó un crédito que nos dará un total de 550 millones de pesos que significa un monto extraordinario.
Es prácticamente puro dinero municipal, con muy poca participación federal y estatal.
Otros años los presupuestos municipales se quedaban en 300 o 400 millones.
Aunque con las aportaciones estatales y federales alcanzaban hasta los 800 millones de pesos, como en 2016.
Sin embargo como se recibió el Gobierno del Estado, la mezcla de participación del estado y la federación, ha sido minoritaria.
Las participaciones federales van a ser similares a las del año pasado, pero las administra Desarrollo Humano, donde está la diferencia es en las estatales.
El apoyo del Gobierno Estatal nos llegará no como mezcla, sino en el ejercicio que hará vía Junta Municipal de Aguas.
Asimismo se notará en lo que se asigne a la Dirección de Vialidad y Tránsito, que son dependencias estatales pero con injerencia en el municipio de Chihuahua.
La gran inversión será la del transporte público que será importante de parte de Gobierno del Estado.
Es un proyecto de más de 2 mil millones de pesos, en los que el propio municipio participa tanto en lo destinado a la obra pública como en la adquisición de los camiones.
El municipio destinará 250 millones para obra pública.
De octubre a diciembre de 2016, ejercimos otros 250 millones de pesos, lo que hace un gran total de 700 millones de pesos.
Con esta cantidad estaremos iguales o mejor que los presupuestos de años anteriores en materia de obras.
¿Cuáles obras son prioritarias?
El colector de aguas residuales en la zona sur, con 2 mil tomas domiciliarias, agua potable, un corredor urbano en esa parte de la ciudad en 6 hectáreas completamente listas para mejorar la calidad de vida de la población.
Estará dotada con árboles, pavimento y todos los servicios en kilómetro y medio de ambos lados del corredor.
Habrá tres techumbres que representarán espacios tipo foros al aire libre, con baños públicos administrados por los vecinos para mantenerlos limpios.
Se instalarán 9 cisternas verticales para el almacenamiento del agua y asegurar que los árboles y pastos sobrevivan.
Tendrán sistemas de riego, se construyó un puente en uno de los arroyos más grandes que pasan por dicho corredor urbano.
Asimismo juegos infantiles, canchas deportivas para que los vecinos usen la zona para trabajar en el tianguis al que reúne semanalmente miles de personas.
La idea es hacer comunidad, y construir un espacio digno en el sur de nuestra capital.
La segunda en importancia tiene que ver con movilidad vehicular, tanto automotriz como alternativa.
El proyecto contempla la Movilidad Urbana en la Cantera y Periférico de la Juventud.
Hay nudos detectados donde existen conflictos de tráfico vehicular que ya están siendo atendidos.
El año pasado resemaforizamos y quedó resuelto de manera incompleta, pero lo mejoramos.
Sin embargo sigue creciendo el flujo vehicular y pensando a futuro proyectamos la construcción de una gaza.
También está la construcción del Trébol de la Homero y Tecnológico con cuatro gazas de vueltas izquierdas para eliminar semáforos,
Está la ampliación de la carretera a Aldama con otro carril que junto con obras medianas y pequeñas dotarán de mejores servicios a los chihuahuenses.
Se va a ampliar La Cantera a dos y tres carriles en la zona de las escuelas de educación superior.
También queremos pavimentar por fin las calles de la Colonia Revolución.
Atacaremos el rezago en alumbrado público en zonas oscuras de Chihuahua porque no existe una red que permita la instalación de la luminarias.
Definimos tres zonas, una de ellas muy importante que es el Circuito Universitario, desde la Tecnológico hasta la curva del Campus.
Estamos avanzando en infraestructura de drenaje pluvial, ya que hay muchos años de rezago.
Trabajamos en la canalización de varios arroyos como El Saucito, El Mimbre, Del Cacahuatal y otras zonas.
El Arroyo del Picacho en la Lealtad Dos otras obras en las que intervenimos con obras de muros de contención.
Detectamos que no solamente están azolvados, sino que tienen bastante basura y la gente debe apoyarnos evitando tirar sus desperdicios.
¿Qué está pasando con los baches?
Las lluvias nos han traído muchos baches, en las primeras precipitaciones pudimos medio controlarlos, pero ha caído tanta agua que se nos puso difícil.
Todos los tratamos de atender a la brevedad posible, a lo sumo repararlos en 72 horas.
Se atienden primero los de los Periféricos, Vialidad Sacramento, El Canal, la Homero y todas las de alta velocidad o las de gran congestionamiento como Ortiz Mena, Mirador y otras.
Toda la ciudadanía debe convertirse en inspectores y reportar aquellos baches que están escondidos a través del 072.
Gran cantidad de los baches también corresponden a las obras de la Junta Municipal de Aguas.
Afortunadamente no tenemos baches que puedan causar accidentes graves ni queremos que suceda.
En la carretera a Cuauhtémoc reparamos un tramo inconcluso de una obra para rellenar un socavón que se había formado.
¿Qué quedaría más urgente para 2018?
Hay tres obras que vamos a iniciar este año y que terminaremos en 2018.
La primera es un Puente en la Lombardo Toledano y Juan Pablo II para liberar el camino al Aeropuerto.
Las lluvias ocasionan severos problemas en esta zona ya que ahí bajan varios arroyos con pendientes muy pequeñas.
De esta forma el agua se acumula en una laguna y su desalojo es lento.
Se requiere un dren pluvial de alto costo exclusivamente diseñado para ese motivo.
La segunda obra que resuelve un problema actual pero también a mediano y largo plazo, es un distribuidor vial en la Pacheco, Juan Pablo II y Fuentes Mares.
Y por último en la carretera a Aldama darle un reordenamiento urbano porque están muchos desarrollos habitacionales, el C4 y escuelas.
Traemos cerca de 70 obras desde las más pequeñas, hasta la Gaza en la Cantera o el Colector Sur.
En la obra de drenaje se van a beneficiar 5 mil familias que representan 25 mil chihuahuenses.
El beneficio será para toda la ciudad porque elevarán su calidad de vida.
La Anécdota:
¿Qué piensa de la reelección de Maru?
Todos sabemos que esta administración no piensa permanecer dos años, queremos seguir haciendo las cosas bien con la reelección de nuestra presidenta.
No sabemos qué va a pasar en julio de 2018 pero si todo ocurre como está planeado, estamos preparando un gran proyecto social de obra pública los siguientes años.
Del 2018 al 2021, tendríamos planes de primer mundo, si con dos años estamos transformando el municipio, imagínense con otros tres…
Estamos mejorando el periférico de la Juventud, el sur lo estamos dotando de lo básico y seguiremos avanzando.
Planeamos realizar un plan ambicioso y transformador a mediano y largo plazo…
El Cuento:
¿Tiene aspiraciones políticas?
No, yo soy técnico, no tengo interés a cargos de elección popular, no se me da hablar en público…
No es lo mío, me gusta hacer obras, ver contenta a la gente pero sin política de por medio…
!Muchas gracias!


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