Chihuahua necesita una nueva generación de empresarios: Jorge Cruz

Una entrevista, una anécdota y un cuento

Por Manuel Serna Jasso

La entrevista

¿Cuál es su nombre y su cargo?

Me llamo Jorge Rodrigo Cruz Camberos y actualmente soy presidente de Desarrollo Económico A.C., de Chihuahua.

¿Qué hacen en Desarrollo Económico?

Somos una Asociación Civil que nació hace 50 años, en ella se juntaron los empresarios de la Ciudad de Chihuahua desde finales de los años setentas, preocupados por el tema de la generación de empleos.

Se registraban una gran cantidad de egresados de las instituciones de educación superior y la ciudad no se contaba con el empleo necesario para ellos, eran los momentos en que Grupo Chihuahua perdía fuerza por los cambios del Gobierno Federal, uno de izquierda, que llegó a nacionalizar muchas empresas de la entidad.

Nuestro estado dependía mucho de la agricultura y la ganadería ya que había perdido la vocación industrial que había tenido en los años, treintas, cuarentas y cincuentas.

Luego en los años setentas nació el esquema maquilador en el tema de las manufacturas y junto a él podemos decir que también surgió Desarrollo Económico Asociación Civil.

Desarrollo Económico permitió el desarrollo el modelo Clústeres, promovió la llegada de la Planta Ford y más reciente estamos con todo el tema de los Viñedos, que son iniciativas que surgen dentro de DESEC.

Lo integran más de 100 socios con la cuota más simbólica de cualquier organismo empresarial en Chihuahua, pero la gente que ingresa lo hace más que para obtener, para ver que ofrece a la capital.

¿Somos el estado más exportador?

Somos el más exportador, pero es importante decirlo, somos de los que menos valor agregado le ponemos a nuestras exportaciones…

¿Existe alguna estrategia para darle ese valor agregado?

*Estamos trabajando, sobre todo con la academia, y tenemos que empezar a buscar jóvenes porque necesitamos una nueva generación de empresarios, creo que a muchos de nuestros empresarios en los años ochentas o noventas, se dedicaron más al tema inmobiliario y hoy por hoy se necesitan más industriales.

Requerimos gente que venga a generar proveeduría a la industria maquiladora, que venga a transformar el campo, porque muchas veces le pedimos al agricultor o al ganadero que le meta valor agregado a sus productos y nos olvidamos de su esencia, ellos son productores, no industriales.

Necesitamos empresarios en el sector energético, hidrógeno fotovoltaico, y ahorita se están aventando algo interesante con el tema de semiconductores, entonces no sólo necesitamos ir a buscar la inversión extranjera, sino que es, ¿cómo generamos empresarios locales o cómo hacemos sociedades con los extranjeros?

¿Estamos ganando con el Nearshoring?

Chihuahua viene ganando oportunidades, pero muy focalizado en Ciudad Juárez, o sea el nearshoring se está dando en la frontera, en Chihuahua capital no hemos visto una empresa que haya llegado por la relocalización.

*Lo que ha sucedido en nuestra ciudad es la ampliación de empresas que ya estaban en Chihuahua y ya generaban una confianza, es importante porque se están generando empleos muy bien pagados, pero se está detectado que para finales de 2024 vamos a tener entre 10 mil a 12 mil vacantes que no se van a poder cubrir con los chavos que se están graduado de nuestras universidades.

Y esto se debe a que tenemos que cambiar la curricula de las instituciones de educación superior por la aparición de las nuevas tecnologías, por las nuevas oportunidades de negocios y hacer conciencia en los chavos sobre la importancia de estar bien preparados en carreras técnicas.

A veces es más importante estudiar una carrera técnica y que en las instituciones de educación superior se dejen de formar tantos humanistas, tantos licenciados, la realidad es que necesitamos más ingenieros, más técnicos y desde luego gente que hable inglés.

Que tenga especializaciones en robótica, mecatrónica, electrónica, sistemas computacionales, que sepan hacer código y que se preparen porque vienen oportunidades en el tema de los semiconductores.

Tenemos a la gente, necesitamos el talento, ese es el reto y es lo que debemos hacer, tenemos que motivar a los jóvenes para que se preparen en carreras donde puedan generar empresa, o donde se puedan emplear cuando salgan de la universidad.

Le hace falta a la educación tanto pública como privada, poner énfasis en las incubadoras de negocios, y que se apliquen los programas duales que está manejando con éxito en el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica, CONALEP.

El estudiante entra becado a la empresa, la conoce totalmente, lo complementa con sus estudios y cuando sale, tiene un empleo bien pagado y el cual conoce a la perfección, también lo hace muy bien el Tec Milenio.

¿Por qué no han llegado suficientes empresas a la capital?

En Chihuahua no tenemos parques industriales listos para que lleguen empresas, nos va a empezar a faltar talento, también tenemos el tema de energía en donde hay que decirlo, el Gobierno Federal, la CFE, no ha hecho la tarea.

Hay problemas de desabasto de energía, entonces es complicado recibir empresas sobre todo si la ciudad no está preparada para recibirlas y de ahí, vamos a camas de hospital, ¿hace cuánto que no tenemos una ampliación de un hospital público en Chihuahua?, desde los 60s.

En temas de vivienda, de transporte público, si vemos todos los indicadores que maneja la capital, los podríamos generar en dos ejes, el del crecimiento y el del desarrollo.

El de crecimiento todo está en verde, Chihuahua está muy bien, buenos salarios, buen porcentaje de empleo, el PIB creciendo, somos la segunda ciudad más formal del país, de los que más están abatiendo la pobreza.

Pero cuando nos vamos al tema de desarrollo de la gente, es donde tenemos focos amarillos, y eso va a reflejarse, vuelvo, en camas de hospital, en falta de infraestructura y otras cuestiones…

Se realizó un estudio sobre el empleo en la ciudad y como dato curioso encontramos que tenemos mucho contra flujo, es decir que los del sur vienen a trabajar al norte que es donde está más concentrado el trabajo de empresas del ramo automotriz.

En cambio en empleo de empresas relacionadas con la industria aeroespacial, la mayoría de sus técnicos viven en el norte, esto provoca que se genere un intenso tráfico vehicular en las horas pico, sobre todo de sectores como la carretera que viene de Aldama.

¿Se requiere escalonar horarios?

No, ese es un asunto que tiene que ver más con la planeación de la Ciudad Capital con lo que será el Plan de Desarrollo Urbano que busca generar subcentros para que los chihuahuenses tengan todos los servicios a menos de 15 minutos de sus casas, incluyendo el trabajo.

Hay un subcentro en la zona del Estadio de beisbol en el sur, otro en la Pistolas Meneses al norte y otro que debería de hacerse hacia la salida a Ciudad Cuauhtémoc, en el papel el plan está muy bien pero están viendo como lo aterrizan.

¿Por qué no hay Parques Industriales?

Creo que hace falta que entre nuevo capital, Chihuahua tiene de las mejores comunidades empresariales del país, de las más comprometidas, más solidarias, y más coordinadas, hay unión con los Gobierno Locales, llevamos siete años muy de la mano con los Gobiernos a través del Pacto por el Bienestar.

Es básicamente un acuerdo entre todos los organismos empresariales de la ciudad y de la sociedad civil organizada, plantean un Plan  de Desarrollo Económico que han firmado todos los precandidatos de todos los partidos para que, el que llegue a gobernar sea, de cualquier partido, sepa hacia donde debe ir la ciudad, y no venga a improvisar.

Esto es lo que muchas veces nos ha sucedido con los políticos incluyendo del mismo partido que entrando le quiere dar en la torre a todo lo que hizo el anterior sin embargo desde hace siete años hay continuidad entre la entonces alcaldesa y ahora gobernadora, Maru Campos, y el actual presidente municipal, Marco Bonilla.

¿Qué se está impulsando?

Nosotros contamos con seis vicepresidencias en Desarrollo Económico y la narrativa es muy sencilla, queremos mejorar la calidad de vida de los chihuahuenses y la mejor forma de que alguien lo haga, es teniendo un buen empleo con un buen ingreso.

Para que una empresa pueda pagar un buen ingreso, tiene que ser más competitiva, y Chihuahua ha venido peleando por serlo, busca ser la más competitiva del país, esa es la política de Marco Bonilla, siguiendo el trabajo de Maru Campos.

Las vicepresidencias son:

1.- La de Chihuahua Futura, que es la visión de Chihuahua, hacia donde debe ir, es donde se generan ideas y se arrancan proyectos con un solo propósito.

2.- El PICS, que es una Unidad de Inteligencia de Economistas donde recabamos información púbica, generamos el Pacto por el Bienestar y le damos seguimiento.

3.- En el CODER, Consejo de Desarrollo Económico, concentramos todos los proyectos para que vayan enfocados a incrementar el PIB y la calidad de vida.

4.- La Atracción de Inversión.

5.- La Generación de Emprendimiento

6.- Chihuahua Espectacular.

Estas tres vicepresidencias son estratégicas…

¿Qué pasó con el talento chihuahuense?

Muchos de nuestros ingenieros han emigrado al Bajío, a Nuevo León y a Jalisco, de hecho de Guanajuato vinieron hace dos décadas a aprender de nosotros y nos han superado en todas la líneas.

Debemos volver a generar talento local porque vienen oportunidades de inversión para Chihuahua vienen varias empresas incluyendo de nuestra especialidad que es la aeroespacial.

¿Por qué no vino Tesla a Chihuahua?

No tenemos talentos ni proveeduría, no tuvo nada que ver la promoción pública, sino que se manejó por las vías empresariales privadas, el gobernador de Nuevo León Samuel García, se cuelga las medallitas, pero es un trabajo que hizo la Iniciativa Privada, pero bueno hay que dejar que los políticos se luzcan.

Ellos contaban con más de 100 proveedores listos, además de su posición geográfica estratégica de cercanía con Houston Texas, lo cual garantiza el tema de la conectividad.

En Chihuahua estamos aislados, nuestra conectividad debe ir encaminada a enlazarnos con Arizona, ya sea conectividad digital o de aerolíneas con vuelos a destinos importantes.

Nos faltan vuelos a Monterrey al Bajío y a los Estados Unidos, tenemos que recuperar el vuelo a Houston para competir con el que ya tienen a Dallas y también debemos contar con una salida al Pacífico, ya sea vía Phoenix o Los Ángeles.

¿Qué opina del proceso electoral 2024?

Que en la capital habrá continuidad, que va a estar peleado el Congreso Estatal, y en el ámbito nacional hay una gran competencia, mucha gente pensaba que la presidencia estaba cocinada y se pueden dar sorpresas.

No debemos permitir que las decisiones sigan viniendo de un gobierno centralista, todo desarrollo parte de lo local y aquí en la ciudad trabajamos por mejorar nuestras condiciones de vida, los empresarios debemos ponernos las pilas y sacar la casta por nuestra capital.

No va a ser fácil para ninguna coalición el triunfo y tampoco es el momento para que Movimiento Ciudadano vaya solo…