"Alsuper Universidad es una apuesta por Chihuahua": Sergio Mares🎦
Sergio Mares Delgado, afirmó que el proyecto de remodelación de la sucursal Universidad representa una sólida apuesta por la ciudad de Chihuahua; explicó que tras casi 60 años de historia, el inmueble requería una intervención integral para solucionar problemas de estacionamiento y maniobras de carga, por lo que adquirieron predios aledaños y solicitaron la compra del tramo de la calle Bustamante.
Por: Redacción 18 Septiembre 2026 12:58
El Director General de Operadora de Tiendas Futurama (Alsuper), Sergio Mares Delgado, aseguró que la propuesta de remodelación para la emblemática sucursal Universidad constituye una apuesta firme por el desarrollo urbano y económico de Chihuahua, destinada a modernizar un espacio con casi 60 años de presencia en la capital.
Mares Delgado detalló que las condiciones actuales de la sucursal exigían una renovación profunda y no un simple arreglo estético, debido a la saturación del estacionamiento y al impacto que generaban las maniobras de carga en las vialidades aledañas. Ante esta situación, la empresa decidió adquirir fincas contiguas para desarrollar un proyecto arquitectónico integral que responda a las exigencias actuales del mercado.
Respecto a la solicitud para adquirir un tramo de la calle Bustamante, el empresario precisó que los estudios técnicos demuestran que dicha vía presenta un flujo vehicular bajo al desembocar directamente en el carril del sistema BOWÍ. Subrayó que incorporar ese espacio es indispensable para garantizar cajones de estacionamiento suficientes y reubicar las zonas de descarga dentro del propio predio.
Finalmente, el líder de la cadena comercial expresó su confianza en contar con el respaldo del Ayuntamiento, del alcalde y de la comunidad para concretar la compra-venta. Afirmó que, de verse favorecidos con la aprobación del Pleno, la zona se consolidará patrimonialmente y se dará a conocer el proyecto formal, el cual incluirá innovación tecnológica y mejoras sustanciales en el servicio.







