Revisan patrimonio a 60 funcionarios; “damos extra, no mínimo de ley”🎦

Explicó en entrevista para tiempo.com.mx que 60 funcionarios fueron seleccionados de manera aleatoria, sumados a quienes por su jerarquía o funciones tienen revisiones periódicas definidas, como parte de una estrategia que busca ir más allá del cumplimiento mínimo de la ley y elevar el nivel de la política pública en materia de transparencia y rendición de cuentas.

Carmen Hidalgo explicó que este será el segundo año en que el Municipio realiza este procedimiento y destacó que Chihuahua se encuentra entre los pocos gobiernos municipales del país que llevan a cabo de manera regular una verificación de este tipo.

“Quienes estamos en los cargos de responsabilidad hay que buscar siempre dar ese extra. Y en materia de transparencia y rendición de cuentas, este gobierno se ha dado a la tarea siempre de elevar el nivel de la política pública en ese tema”.

La revisión contempla a 60 servidores públicos elegidos mediante un proceso de insaculación, es decir, una selección aleatoria entre trabajadores municipales, con el objetivo de comparar la evolución de su patrimonio y verificar que exista correspondencia entre los bienes adquiridos, los ingresos declarados y la información presentada ante la autoridad.

Chihuahua, referencia para otros municipios

Hidalgo Posada destacó que el modelo aplicado en Chihuahua ha servido como referencia para otros gobiernos municipales y aseguró que, dentro del estado, Chihuahua capital es el único municipio que realiza regularmente este procedimiento.

“En el estado somos el único municipio que lo hace regularmente. Eso también es importante destacar”, afirmó.

La funcionaria explicó que el año pasado el Municipio trabajó junto con el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción en la elaboración de una guía destinada a orientar a otros municipios sobre la verificación de la evolución patrimonial.

Según detalló, Chihuahua fue el único municipio que participó en este ejercicio, en el que se documentó desde el proceso de selección aleatoria de los funcionarios hasta las distintas etapas de revisión.

“Chihuahua fue el único municipio que participó en estos ejercicios”, indicó.

Añadió que otros municipios del estado ya han buscado al OIC de Chihuahua para conocer el procedimiento y replicarlo. Uno de ellos fue Delicias, cuyo gobierno recientemente solicitó orientación y recibió los lineamientos utilizados en la capital.

“Les dimos todas las orientaciones, les dimos nuestros lineamientos para que vieran cómo es el proceso aquí en Chihuahua y que lo podamos replicar a otros municipios”, explicó.

Auditoría reconoce procedimiento del OIC

La directora señaló además que la realización regular de verificaciones patrimoniales fue uno de los aspectos identificados durante la auditoría de desempeño practicada el año pasado por la Auditoría Superior del Estado a los órganos internos de control de los municipios.

Hidalgo sostuvo que todavía existen órganos de control en el país que no realizan este tipo de ejercicios, principalmente por limitaciones de capacidad técnica y de personal.

En contraste, señaló que el OIC de Chihuahua ha desarrollado experiencia y procedimientos propios que actualmente comparte con otras autoridades municipales.

Red para fortalecer a los órganos de control municipales

Entre las acciones impulsadas por el OIC, Hidalgo destacó también la creación, hace aproximadamente dos años y medio, de una red de órganos internos de control municipales.

El propósito, explicó, es brindar orientación a municipios que cuentan con menos personal, infraestructura o experiencia técnica para realizar auditorías, investigar denuncias o desarrollar procedimientos administrativos.

“Los municipios chiquitos hablan mucho a Chihuahua capital para pedir orientación, hablan mucho al Órgano Interno de Control para preguntar: ‘Oye, ¿cómo se hace un acuerdo de radicación de una denuncia que me llegó? No tengo ni idea’”, relató.

Indicó que el OIC capitalino ha compartido formatos, procedimientos y conocimientos técnicos con otras administraciones ante las diferencias de capacidades que existen entre los municipios del estado.

“Hemos tratado de ser muy subsidiarios, generosos. Es un tema de solidaridad, de generosidad y de finalmente fortalecer el combate a la corrupción en todo el estado”, afirmó.

Revisión patrimonial como herramienta preventiva

Hidalgo explicó que la declaración patrimonial no debe entenderse únicamente como una obligación administrativa, sino como una herramienta para prevenir actos de corrupción y detectar posibles irregularidades.

La verificación permite revisar cómo cambia el patrimonio de un servidor público de un ejercicio a otro y contrastar adquisiciones de inmuebles, vehículos, inversiones u otros bienes con los ingresos reportados.

“El problema es cuando no está justificado o no está declarado”, señaló.

El OIC puede además contrastar la información presentada por los funcionarios con registros públicos para determinar si existen propiedades, actividades económicas u otros datos que no hayan sido incorporados a sus declaraciones.

“La declaración patrimonial es una herramienta de prevención de hechos de corrupción y de detección de irregularidades”, expresó.

Hidalgo agregó que, cuando se detecta una inconsistencia durante la etapa de verificación, el servidor público tiene inicialmente la posibilidad de aclararla o subsanarla. Si la anomalía persiste, pueden iniciarse procedimientos administrativos o, dependiendo del caso, darse vista para una investigación penal.

“No quedarse con el mínimo de la ley”

La directora del OIC insistió en que el objetivo del gobierno municipal es fortalecer los mecanismos de transparencia más allá de las obligaciones básicas que marca la legislación.

“A ningún funcionario nos deben aplaudir por hacer exclusivamente nuestro trabajo”, sostuvo.

Para Hidalgo, el fortalecimiento del control interno también requiere instituciones técnicamente sólidas, pero cercanas a la ciudadanía y capaces de explicar la utilidad de las políticas anticorrupción.

“El tema de combate a la corrupción no debe estar exento de tener esta cara humana”, afirmó.

Señaló que los órganos internos de control deben mantener un alto rigor técnico para revisar el actuar de los funcionarios y el ejercicio de los recursos públicos, pero al mismo tiempo permanecer abiertos a las denuncias, quejas y propuestas de mejora de los ciudadanos.

El OIC del Municipio de Chihuahua, agregó, busca consolidarse como un referente en materia de ética gubernamental, transparencia, fiscalización y fortalecimiento institucional.