Orden financiero permitió Medi Chihuahua y obra: Granillo 🎦

En entrevista para tiempo.com.mx y puentelibre.mx, el Funcionario recordó que, cuando la actual administración asumió el gobierno en 2021, el panorama financiero era crítico: el 12% del presupuesto estatal se destinaba al pago del servicio de la deuda. Hoy, gracias a la reestructuración y a mejores condiciones crediticias, esa cifra se redujo a 7 por ciento.

Granillo explicó que el objetivo fue “poner orden en la casa”, como lo planteó la gobernadora en su toma de protesta. Para ello se implementaron controles administrativos más estrictos, nuevos sistemas de gestión y un modelo de presupuesto basado en resultados, que obliga a cada dependencia a justificar en qué se gastará cada peso y qué problema busca resolver.

Este cambio, señala, ha sido reconocido por calificadoras internacionales, que han otorgado mejores evaluaciones al Estado y abierto la puerta a tasas de interés más bajas.

Programas sociales fortalecidos

El Secretario comentó que el ahorro se reflejó en áreas que impactan directamente en la población. Uno de los ejemplos es Medi Chihuahua, un sistema estatal de salud que atiende a quienes no cuentan con seguridad social, además, este programa se ha consolidado como una alternativa real para miles de familias que ahora encuentran medicinas, consultas y atención en todo el territorio.

Otro caso es Nutri Chihuahua, enfocado en apoyar a familias con despensas y reforzar la alimentación de sectores vulnerables. “Son programas que no solo se han sostenido, sino que cuentan con los recursos suficientes para seguir creciendo”, señaló Granillo.

Inversión histórica en infraestructura

Además de los programas sociales, el manejo financiero permitió reactivar la obra pública, donde se han invertido:

• 3 mil millones de pesos en la rehabilitación de carreteras estatales, muchas de ellas en condiciones críticas desde hace años.

• 400 millones de pesos en caminos rurales, con el objetivo de mejorar la conectividad de comunidades alejadas.

• 4 mil millones de pesos en proyectos de agua potable y drenaje en Chihuahua y Ciudad Juárez, lo que calificó como una inversión histórica en servicios básicos.

• 1,200 millones para atención a la crisis por la sequía.

El Funcionario enfatizó que estas obras no solo atienden necesidades inmediatas, sino que representan inversiones que elevarán la competitividad y calidad de vida en el largo plazo.

El cambio financiero también se percibe en la relación con el sector privado. Hoy, asegura Granillo, contratistas y proveedores tienen certeza de que los contratos serán cumplidos, lo que ha hecho más competitivos los procesos de licitación.

“Antes había dudas sobre si el Estado podría responder; hoy hay confianza en que los compromisos se cumplen. Eso mejora la participación y la calidad de las obras”, apuntó.

Para el secretario de Hacienda, la principal diferencia entre el presente y administraciones anteriores es que Chihuahua ya no presenta presupuestos deficitarios, lo que evita comprometer recursos futuros y garantiza estabilidad.

“Lo que antes se destinaba a deuda, hoy se convierte en salud, en educación, en carreteras y en agua potable. Eso es lo que está marcando la diferencia para Chihuahua”, concluyó.