A través de un video, el presidente municipal Armando Cabada explicó el manejo financiero del Municipio en sus dos administraciones, señalando que debido a ello, han  sido reconocidos por instituciones como Standard & Poors y HR Ratings, calificadoras crediticias de gran prestigio en el mundo.

Aseguró que en su gobierno, por primera vez en muchos años, no pidieron un solo peso prestado, ni para obra pública ni para el funcionamiento del gobierno, es decir para pago de nómina.

Por el contrario, dijo, han logrado invertir más de dos mil 980 millones de pesos, recurso propio, en obra pública, sin endeudar a los juarenses.

Para lograr ello, explicó, se estableció una estrategia de tres ejes, siendo los siguientes:

*Mejorar la recaudación

Manifestó que en 2017, primer año que le tocó el cobro del predial, aumentaron la recaudación en 4.12 por ciento.

En 2018, lograron un incremento de 5.8 por ciento.

En 2019, año en que realizaron el primer Sorteo Predial, lograron un incremento del 9.96 por ciento.

En 2020, año de la pandemia, no sólo no se tuvo un retroceso en el ingreso, sino que se logró un superávit del 1.26 por ciento en la recaudación.

“Esto no hubiera sido posible sin el apoyo de los juarenses, que siempre nos brindaron la confianza que se refleja en el pago del impuesto predial”, expresó.

*Buscar ahorros reales

Dijo que, aunque en este punto hay muchos logros, se centró en uno en particular, que es la reducción de la plantilla laboral.

“Cuando nosotros recibimos la administración, había una plantilla de 7 mil 027 empleados municipales. Actualmente, con la participación de muchas áreas, tenemos 6 mil 347, es decir, 680 menos plazas que cuando arrancamos, lo que representa un ahorro de cien millones de pesos anuales”, señaló.

*Manejo responsable del recurso público

El alcalde recordó que recibió la administración en 2017 con dos compromisos financieros muy importantes y pesados: el primero la deuda del Plan de Movilidad Urbana, a la cual han abonado mil 327 millones de pesos en los últimos cinco años.

Añadió que a pesar de ello, los juarenses deberán pagar mensualmente 22.5 millones de pesos por las próximas cinco administraciones municipales.

El otro compromiso, informó, fue el de Intelliswitch del cual se pidió un préstamo original por 309 millones de pesos, pero sumados con los intereses y la aportación del fideicomiso de alumbrado público, se terminaron pagando 409 millones. Dijo que, afortunadamente esa deuda quedó ya saldada.