Tribunal de Disciplina de Chihuahua, el mejor del país: Acosta 🎦

En entrevista para tiempo.com.mx y puentelibre.mx, el funcionario explicó que el órgano—independiente en sus decisiones del Tribunal Superior de Justicia—ha logrado desarrollar la normatividad interna y los procesos necesarios para su operación, algo que otros tribunales similares en el país aún no han conseguido.

"Hoy por hoy somos el mejor Tribunal de Disciplina del país", afirmó Acosta Molina, quien destacó que los cinco magistrados que integran el pleno han trabajado para dar viabilidad al órgano desde cero.

Durante una reunión con 20 tribunales de disciplina del país realizada hace dos semanas en la Ciudad de México, Chihuahua destacó por ser el único que ya cuenta con normatividad interna, salas de sustanciación y una sala especial de audiencias. "Cuando compartí experiencias con algunos de los presidentes, nos decían '¿apoco ya sesionaron?, ¿apoco ya instalaron?'. Había otros magistrados electos que trabajaban desde su casa porque no tenían oficina", recordó.

El Tribunal de Disciplina obtuvo un reconocimiento del Tribunal de Disciplina Judicial Federal por su avanzada organización.

Funciones y alcances

El órgano se encarga de dar gobernanza al Poder Judicial del estado mediante la evaluación de juzgadores, la investigación de servidores públicos, la revisión de declaraciones patrimoniales y la emisión de sentencias por actuaciones indebidas.

Acosta Molina señaló que una de las innovaciones principales ha sido la implementación de un modelo de difusión masiva para que la ciudadanía conozca cómo denunciar a un servidor público. "Antes no existía forma de presentar una denuncia de manera pública. Hoy, bajo mi presidencia, y como nunca en 200 años del Poder Judicial, tenemos este modelo", aseguró.

Cien denuncias en dos meses

En sus primeros dos meses de operación, el Tribunal de Disciplina ha recibido alrededor de 100 denuncias nuevas, además de heredar otras 100 del sistema anterior. De las denuncias recibidas, aproximadamente 60 ya han sido resueltas.

El presidente del tribunal explicó que el 30% de las denuncias corresponden a cuestiones de violencia laboral o ambientes laborales inadecuados, otro 30% a inconformidades con fallos judiciales y el tercio restante es variado, desde tratos inadecuados al usuario hasta denuncias por procedimientos en distintos distritos judiciales.

Aclaró que el derecho disciplinario no puede utilizarse como medio para combatir una sentencia. "La denuncia no es para que el juez cambie su fallo. Lo que sí puedo hacer es investigar si hay evidencia de corrupción, como que un juez recibió dinero", puntualizó.

Evaluación de juzgadores con participación ciudadana

Para 2026, el Tribunal de Disciplina evaluará a jueces y magistrados mediante lineamientos que se están construyendo con participación de la sociedad civil. Ya se han realizado dos mesas de trabajo en Juárez y Chihuahua con más de 150 personas de colegios de abogados, empresarios, estudiantes y universidades.

La próxima semana se llevarán a cabo mesas de trabajo en Cuauhtémoc y Delicias. "Creemos en que la ciudadanía es la que nos debe indicar cómo deben evaluarse los juzgadores", expresó.

La evaluación incluirá elementos cualitativos más allá de la cuantificación de sentencias, como capacitación del personal, cursos de liderazgo, trabajo en equipo y combate a la corrupción.

Planes para 2026

El funcionario adelantó que el próximo año será definitorio para consolidar al Tribunal de Disciplina con un presupuesto sólido, personal especializado en derecho disciplinario y procesos fortalecidos.

"Tengo una metodología que se llama PPP: Personas, Procesos, Productos. Todo lo que hagamos en el Tribunal de Disciplina tiene que ser como un relojito", explicó.

Acosta Molina enfatizó que el tribunal opera bajo una política de puertas abiertas y transparencia total. "No somos el cucuy. Estamos aquí para orientar y acompañar, no para sancionar. La sanción es un último recurso", concluyó.