De cada 100 pesos, 15 eran para deuda; ahora solo 7: Granillo
En el marco del segundo informe, José de Jesús Granillo destacó el balance del presupuesto gracias a los cual pasó el Estado de Chihuahua de destinar 15 de cada 100 pesos para pagar la deuda, a solo 7 pesos.
Por: Redacción 26 Enero 2024 16:45
En entrevista para tiempo.com.mx y puentelibre.mx, el Secretario de Hacienda del Estado indicó que recibieron la administración en diciembre del 2020 con una deuda de 46 mil millones de pesos, pero este 2024 “esperamos cerrar con 39 mil millones de pesos” en toda la administración central, con disminución del quince por ciento de la deuda.
Explicó que gracias a los presupuestos 2023 y 2023 superavitarios (con más ingresos de lo que gastan), confiados en hacerlo de nuevo en 2024, es que el peso de la deuda ha logrado disminuir.
“Estamos en una posición donde el Gobierno cada vez más ocupa menos recursos para vivir a sí mismo, y tener más recursos para poder hacer otras cosas”.
“En el 2021, se dedicaba alrededor del 15% del presupuesto, 15 pesos de cada 100 para pagar la deuda, para pagar la amortización e intereses de la deuda. Tenías un 85% restante para hacer cosas”.
“Ahora en el Presupuesto del 2024 que presentamos al Congreso, esto lo redujimos a -si mal no recuerdo- al 7%”.
“Hoy dedicamos solamente 7 pesos de cada 100 pesos que se recaudan para la deuda. Esto quiere decir que pasamos de tener disponibles 85% del presupuesto, a tener 93% del presupuesto para obras y acciones en beneficio de la comunidad”.
“Al cierre del 2021 pagamos de inversión pública pagamos casi los mil millones de pesos. Es bajo. En el 2022 logramos subir esta cantidad arriba de los mil millones. En 2023 pusimos en este presupuesto más de 2 mil millones de pesos. Creemos que vamos a terminar de pagar más de 2 mil 500 millones de pesos. Para el 2024 ya tenemos 2 mil 800 millones de pesos. Casi hemos triplicado el valor de la inversión pública del 2021 al 2024”.
Subrayó que cada vez se hace menos uso de la deuda, de iniciar con créditos a corto plazo como “tarjeta de crédito” cada vez se usa menos tras lograr.
Enlistó la serie de créditos cortos que ha requerido el Estado:
2021: “4200 millones crédito a un año”.
2022: “2100 millones”.
2023: “Teníamos autorizados 2100, solo ocupamos 1800 millones”.
2024: “Esperamos cerrar con uno menor”.
"El crédito a corto plazo es el crédito más caro que existe".
“No hemos requerido un solo adelanto de participaciones al Gobierno Federal, que también tiene interés, no es una graciosa concesión. Ese dejamos de utilizarlo totalmente. Cero, nada”.



