Mayor reto dirigir la JCAS, que volver a ser diputado: Roberto Lara

Una entrevista, una anécdota y un cuento

Por Manuel Serna Jasso

La entrevista

¿Cuál es su nombre y su cargo?

Me llamo Roberto Lara Rocha y soy director ejecutivo de la Junta Central de Agua y Saneamiento del Estado de Chihuahua.

¿Cuánto lleva dedicado al tema del agua?

Soy de los pocos en haber ocupado la Dirección Ejecutiva de las dos Juntas de Agua, la Central del Estado y la Municipal de la capital.

Comencé el 2010 en la CONAGUA, luego entre como Director Jurídico a la Junta Central, después trabajé como Abogado General y posteriormente me tocó ser Presidente de la Junta Municipal de Chihuahua que luego cambió a Director Ejecutivo, después me propusieron en la Dirección Ejecutiva de la Junta Central y fui ratificado por el Consejo de Administración.

Creo que la entidad requiere de políticos que sean buenos administradores, de servidores públicos que sepan hacer política, también que atiendan a la gente y que resuelvan los problemas, pero la clave está en que contemos con capacidad para dar resultados.

Tener experiencia en el servicio público permite agarrar la máquina del tren sin pararla, la curva de aprendizaje en mi caso no existió.

También tengo pleno conocimiento de las Juntas Municipales y de sus sistemas, de los programas y los alcances, los retos y los errores que hay en la gestión del agua, pienso que si hacemos las cosas bien daremos buenos resultados  a la gente.

¿Quería ser diputado local?

Cuando uno está en esto de la política, tengo casi 30 años, aprende que hay diversas oportunidades y también a jugar en equipo, cuando entramos a apoyar a la gobernadora Maru Campos, le pedí que me ubicara donde ella dispusiera.

Si se daba lo de la diputación, le iba a entrar con todo, si era un cargo administrativo igual, aprendimos a jugar en equipo siguiendo su fuerte liderazgo, no haber llegado al Congreso no me afectó, se puede volver a presentar la oportunidad de regresar al Parlamento en el futuro.

*De manera profesional creo que dirigir la Junta Central es un reto mucho mayor, es una responsabilidad estatal y cada día lo asumiremos con entrega y pasión por servir a los demás.

Conoceré más el estado de Chihuahua, también los problemas de Parral, de Santa Bárbara, de Guachochi, de la capital y de Ciudad Juárez…

¿Se entregará la Junta Municipal a Juárez?

El Gobierno Municipal de aquella ciudad ha planteado la intención de hacerse cargo de la Junta Municipal y pienso que lo más importante en ese sentido es ver, ¿qué es mejor para los juarenses?

El agua es un tema que no tiene partidos, tú abres la llave y tiene que salir el vital líquido, entonces hay una Ley de Transferencia de las Funciones Estatales al Municipio o viceversa y debemos conducirnos conforme a esas normas jurídicas.

La gobernadora nos ha dado la instrucción de trabajar muy de la mano con todos los Ayuntamientos, en este caso con el presidente municipal de Juárez, yo lo conozco a Cruz Pérez Cuellar desde hace muchos años, me tocó estar en algunos Consejo Estatales cuando fue dirigente del PAN en la entidad.

Creo que es un hombre que está preocupado por Juárez como lo estamos nosotros y uno de los temas centrales de esta administración estatal va a ser trabajar muy de la mano con la frontera.

La ciudad ha sufrido abandono de muchos años y es momento de trabajar con Juárez porque a veces ellos se molestan porque se tratan de hacer las cosas al estilo Chihuahua y hay que hacerlas pero al estilo Juárez.

Hay que llevarles inversión y justamente nos autorizó la Comisión Nacional del Agua un monto de casi 200 millones de pesos para continuar con las etapas del drenaje pluvial en el rumbo del Arroyo de las Víboras.

Estos temas tendrán que estar de la mano, codo con codo, la Junta Central con el municipio de Ciudad Juárez.

¿Tendrán suficientes recursos propios en el 2022?

Independientemente de que mucha población hace los pagos puntuales por el servicio de agua potable en toda la entidad, los criterios de austeridad y de cuidado del gasto público se aplicarán por igual en la misma JCAS y en el Gobierno Central.

Tener la posibilidad de contar con un presupuesto propio, nos obliga también a que las Juntas Municipales sean más eficientes en sus sistemas de cobranza y en la prestación del servicio de agua potable.

Si las juntas municipales de agua trabajan bien, habrá capacidad de inversión, y si no funcionan, generarán problemas en el servicio de distribución del elemento vital.

¿Está contemplado subir las tarifas?

No, por el contrario, tenemos instrucciones de la gobernadora de ser sensibles, de ser solidarios con la economía de la población, cuando sea pertinente se realizarán algunas revisiones pero estaremos enfocados en la mejora de la prestación del servicio.

¿Es viable traer el agua de Santa Eulalia?

Estamos en pláticas muy avanzadas con el Grupo México, que es el que administra la Mina de San Antonio, acabamos de firmar una carta sobre nuestro interés de continuar con los estudios debido a que hay aspectos en los que se debe profundizar.

La Junta Municipal de Chihuahua en el tiempo en que estuve al frente, ya realizó los estudios del agua y si es apta, previo tratamiento, pero si se puede considerar como potable, sólo que faltan algunos estudios técnicos.

La gran ventaja seria que por la altura en que se encuentra el acuífero puede bajar por gravedad a la capital, pero lo que sigue por revisar es la cantidad de agua que puede tener la zona, constatar si es un acuífero independiente o si está integrado al de Tabalaopa-Aldama o del Villalva.

Debemos ver la capacidad de recarga que tiene esta bolsa de agua para después poder hablar de inversiones de tantos millones de pesos, y si tiene una capacidad conveniente de agua para proveer a la ciudad.

Esos estudios todavía no se tienen listos y son importes para determinar si vale la pena invertirle 800 millones de pesos que tendría que hacerse en un modelo de inversión público-privada, algo así como las Plantas Tratadoras de Aguas Residuales que ya existen.

De lograrse eso, sería un volumen de agua equivalente a lo que nos llega del acueducto de El Sauz, contaríamos con un caudal igual para el sur de la capital sin necesidad de bombear como es el caso del acueducto que viene del norte.

¿Qué pasa si falla el proyecto?

Si lo de la Mina de San Antonio no se da, habría que ver otro proyecto de bombeo de agua del acuífero Villalva que se encuentra rumbo a Delicias, pero lo que sí es definitivo en esta Administración Estatal es que tenemos que ver dos temas del uso sustentable del agua para el futuro:

1.- Nuevas fuentes de abastecimiento, definitivamente la Ciudad de Chihuahua las necesita con urgencia.

2.- Impulsar el tema del reuso del agua, la famosa Red Morada, su utilización en los parques y jardines, en la industria y otras áreas; es una infamia regar los parques y jardines con agua potable o de primer uso de pozo.

Tenemos que hacer el esfuerzo junto con el sector privado, junto con el Municipio, tocar el tema con el alcalde Marco Bonilla, quien tiene un gran interés en incrementar la red morada en la ciudad.

El está en la sintonía de que ninguno de los grandes parques se sigan regando con agua potable para descansar nuestros acuíferos y alcanzar ahorros en el consumo.

Todo lo expuesto es parte del Plan Estatal Hídrico 20-40 en el que actualmente estamos convocando a Foros Ciudadanos.

¿Y Ciudad Juárez?

La Frontera empieza a manifestar algunos puntos de desabasto en estos momentos, no tan fuerte como en Chihuahua, pero Juárez sufre de un crecimiento enorme por la gran cantidad de población flotante.

Hay una zona de Juárez que le llaman los kilómetros rumbo a Nuevo Casas Grandes con viviendas que fueron construidas a más de 30 kilómetros de la mancha urbana.

Son personas que están fincando a enormes distancias con el gran costo en materia de servicios básicos como agua, drenaje, vigilancia y pavimento, todo esto es un enorme reto y por eso insisto en la coordinación.

¿Tendrán respuesta de las otras fuerzas políticas?

El agua es incolora, insabora e inodora, por lo que estoy seguro que habrá coincidencias con todos los alcaldes, con el de Juárez, con el de Cuauhtémoc, con el de Chihuahua, con el de Delicias y con todos.

*Debemos lograr entre todos la armonía en los usos del agua, ese será nuestro reto principal, la ley establece que el uso público urbano es el más importante, pero el uso agrícola nos da alimentos, empleos y derrama económica igual que el industrial.

¿Se requieren drenaje pluvial en la capital?

Definitivamente, aunque son caras y aquí llueve poco, también debemos hacer obras para que la lluvia se infiltre en el subsuelo y seguir con los programas de recarga de acuíferos en la zona rural.

Otras obras preventivas es que el Estado y los Municipios realicen limpieza de río y arroyos para evitar que se acumulen los escurrimientos como ha pasado en las últimas lluvias que son intensas pero cortas.

¿Continuará la sectorización?

Ese es un tema estratégico para la Junta Municipal de Agua y de un 11 por ciento con el servicio de 24 horas los 7 días a la semana en la capital, actualmente ya anda como en un 34 por ciento con ese nivel de suministro.

A la gobernadora Maru Campos es un asunto que le interesa mucho y nos ha fijado como meta llegar a un 70 por ciento del servicio continuo en la Ciudad de Chihuahua.

Los chihuahuenses debemos definir, ¿cuál debe ser nuestra relación con el agua en una zona semidesértica donde llueve muy poco? A pesar de ello la cobertura del agua potable alcanza el 98 por ciento de las viviendas.

En la zona serrana los grupos originarios se reunieron con la gobernadora para plantearle acciones como las denominadas cosechas de agua que son acciones dirigidas para las personas más desprotegidas.

No se puede pensar en el desarrollo a largo plazo en la entidad ni en las grandes ciudades si no resolvemos primero el suministro de agua potable que requerimos para ser competitivos.

Las naciones que más sufren, son las que no tienen agua o que no aprendieron a cuidarla, Chihuahua está a tiempo de lograr la sustentabilidad de este recurso tan importante para la vida.

Prioridades para la capital son tres:

1.- La sectorización y gestión de presión para llegar al 70 y hasta el 80 por ciento de suministro las 24 horas los 7 días de la semana

2.- El segundo es el reuso, ampliando la red morada para riego de parques y jardines y uso del sector industrial.

3.- Encontrar una fuente alterna distinta a las que hoy tenemos de abastecimiento de agua para la ciudad.