S-Park 2; talentos en un solo lugar, como Silicon Valley: Mendoza🎦

En entrevista para tiempo.com.mx, el Presidente de Chihuahua Futura de Desec abordó las tres propuestas de infraestructura para impulsar el crecimiento de la ciudad, entre ellas el S-Park, que guardando las proporciones está inspirado en Silicon Valley, epicentro mundial de tecnología donde están Apple, Nvidia, Facebook y Google, entre otros.

Parque de Innovación y Desarrollo Tecnológico S-Park

Cuando empezaron a llegar empresas a Chihuahua, había naves industriales. “Si quieres atraer empresas tecnológicas como software no necesitas un parque industrial”, sino algo diferente.

Fue así que construyeron a través de Gobierno del Estado el parque tecnológico S-Park, un parque tecnológico en el oriente de la ciudad, que a la fecha opera con el primer edificio ‘Alpha’, pero que está propuesto para ser un complejo de varios edificios, laboratorios y espacios.

De modo que Chihuahua Futura está impulsando porque se haga la segunda fase del parque.

Como Silicon Valley

El S-Park de Chihuahua toma su concepto del Silicon Valley, en California, “que no es una cabina secreta, no es una ciudad aislada y llena de genios; es una ciudad como cualquier otra, ¿qué hace a Silicon Valley lo que es? La gente que vive ahí”.

Describe Sergio Mendoza que lo habitan egresados de universidades de Stanford, Berkeley, de UCLA y otras de las mejores de Estados Unidos, quienes llegaron ahí para trabajar ahí.

“Hay mentes muy brillantes concentradas en una zona geográfica limitada”, esa es la clave.

Las personas que ahí viven, que trabajan para diferentes compañías, van a los restaurantes, cafeterías y bares. Se sientan a intercambiar ideas y se van generando nuevas ideas.

Todos en un lugar

“En S-Park queremos hacer una comunidad de ese tipo: en una zona limitada tener mucha gente talentosa que trabaje en robótica, en software, en inteligencia artificial, en mecatrónica; y que empiecen a trabajar, aunque sea de manera casual”

Con eventos en el lugar, pueden atraer talento y generar una comunidad “muy poderosa para el desarrollo tecnológico”.

“Hay que estar viendo siempre hacia el futuro”, agrega el Presidente de Chihuahua Futura.

Planteó seguir adaptando la visión de ciudad, que es “un ente vivo”, porque los planes se tienen que revisar. Expuso que tradicionalmente las planeaciones estratégicas se deben revisar cada cinco años como mínimo, pero para el mundo actual tan cambiante puede ser necesario hacer la revisión cada año.

Habló además de fomentar una comunidad multicultural, donde puedan llegar chinos, coreanos, japoneses, personas de países europeos y estadounidenses, para conocer sus métodos y su disciplina, que puedan dejar enseñanza e intercambios culturales con los chihuahuenses.

Space Valley (Valle Espacial) y Laboratorio 4.0

Parte del relanzamiento de Chihuahua Futura incluye impulsar obras como Space Valley (Valle Espacial) donde se puedan unir varias empresas aeroespaciales y terminar de convertir a la ciudad en una marca conocida para esta industria.

Asimismo, el objetivo es conseguir que desde Chihuahua capital puedan salir volando ya completos los aviones que aquí se construyen.

Otra de las obras es el Laboratorio de tecnología 4.0, que estaría listo para innovar permanentemente cuando lleguen la industria 4.5 o 5.0; es decir, estar pensando siempre en los nuevos avances tecnológicos para que Chihuahua los adquiera en su vocación.

La estrategia busca atraer empresas de alta tecnología en inteligencia artificial (IA), automatización (robots), a la vez que ofrece empleos de alto valor que mejoran la calidad de vida de los chihuahuenses.

Nivel educativo e ingresos

Habló de la importancia de vincularse con las universidades, que puedan dotar a los estudiantes las herramientas necesarias para salir en el mundo laboral.

Actualmente, los egresados en Chihuahua tienen menores ingresos que quienes estudian en Nuevo León o Ciudad de México, algo que tendría que cambiar. Actualmente el estado grande está a un nivel similar de Querétaro y superior a Guanajuato, lo que sirve para dimensionar la situación.

Ha notado un patrón, mucha más educación entre los chihuahuenses. "Pero los ingresos no se han movido", entonces es importante preguntarse por qué pasa esto y cómo mejorar esos ingresos.