Sin decesos por sarampión en el IMPE: Juan Antonio González

Una entrevista, una anécdota y un cuento

Por Manuel Serna Jasso

La entrevista

¿Cuál es su nombre y su cargo?

Mi nombre es Juan Antonio González Villaseñor y soy el director del Instituto Municipal de Pensiones de Chihuahua.

¿Cuántos años lleva al frente del IMPE?

Me ha tocado el honor de ser director del Instituto en las Administraciones Municipales de origen panista de la capital, empecé mis primeros dos años con Juan Blanco, continué tres años con el licenciado Borruel, tiempo después con la alcaldesa y hoy nuestra gobernadora Maru Campos, primero dos años y otros dos en su reelección y he seguido con el licenciado Marco Antonio Bonilla cuatro años más, para completar hasta el momento 13 años aproximadamente.

Creo que es un record a nivel municipal haber sido director más de 13 años, no creo que haya habido otra persona que ocupara un cargo del gabinete en el Ayuntamiento por tanto tiempo y que además la dependencia haya mantenido una calidad en los servicios que presta a sus derechohabientes, la cual es reconocida por propios y extraños.

¿Cómo ha logrado mantener al IMPE en la cima?

Para que nuestro Instituto haya llegado a ser reconocido dentro y fuera de Chihuahua por el gran prestigio que tiene, tenemos que ponderar que todo se debe primordialmente a que estamos apoyados en un gran equipo de personas, tanto de médicos como enfermeras y de personal administrativo, quienes día a día hacen su mejor esfuerzo para que el organismo descentralizado se mantenga como una gran institución de salud pública.

Además no nos conformamos con llegar a una meta de ser mejores, sino que nos hemos propuesto mantenernos y seguir adelante con nuestra filosofía de mejoras continuas, por todo lo anterior debemos hacer un reconocimiento a cada uno de los alcaldes de Chihuahua ya mencionados, quienes lograron comprender que las prestaciones que brinda el IMPE, que no nada más es la salud, sino las pensiones y jubilaciones, eran servicios muy sensibles para nuestros trabajadores y sus familias.

¿Cuántos empleados son en el IMPE y cuántos derechohabientes atienden?

Actualmente contamos con 200 colaboradores, insisto, tanto del área médica como del área administrativa, y atendemos a un universo de 16 mil 600 personas, cifra que engloba empleados al servicio del municipio, a sus familias nucleares y a los pensionados y jubilados.

¿Con esos pocos empleados, cómo se puede mantener la calidad?

Creo que tiene mucho que ver que las personas que colaboramos en nuestro equipo IMPE, lo amamos y mantenemos un clima laboral óptimo y trabajamos por mantener nuestra condición física y de salud en el mejor estado posible, siempre con la camiseta bien puesta.

Eso ha permitido que podamos hacer nuestro mejor esfuerzo y con una gran vocación en nuestros médicos y enfermeras, así como el enorme compromiso de que nuestro Instituto siga siendo de los mejores del país.

Es increíble, cómo mientras otros sistemas de salud no tienen ni para medicamentos, aquí les otorgamos el ciento por ciento a nuestros derechohabientes, tanto en el tipo normal como en el oncológico, ha sido todo un reto que hemos enfrentado de la mejor manera y con la mayor responsabilidad.

Nosotros en el Instituto Municipal de Pensiones, somos un ejemplo diario de cómo un servicio de salud público, puede tener la capacidad de un servicio de salud privado.

¿De cuánto es el presupuesto del IMPE?

Ronda los 600 millones de pesos para este 2025.

¿Es autosuficiente en su recaudación?

Es una buena pregunta, porque los Empleados al Servicio del Municipio, a veces creemos que por lo que nos descuentan, que es el equivalente a un 10 por ciento de nuestro sueldo, con eso el IMPE puede operar, y la verdad es que no alcanza ese recurso y el Municipio tiene que aportar dinero adicionales para subsidiarnos y funcionar al ciento por ciento.

¿De cuánto es?

Lo que nos descuentan a todos los empleados representa más o menos un 33.33 por ciento del presupuesto y por ley el patrón, que es el Municipio de Chihuahua, aporta otro 33.33 por ciento, así que la ultima tercera parte también la tiene que poner el Gobierno Municipal.

Lo ideal sería que lo que se nos descuenta a todos los trabajadores fuera el 50 por ciento del costo anual y que el Municipio aportara el otro 50 por ciento, pero no, el Gobierno Municipal se hace cargo del resto del faltante, y aporta el 66.66 por ciento.

Sabemos que la situación es difícil para las familias en todo el país y Chihuahua no es la excepción, por eso a pesar de que no alcanzamos a cubrir el 50 por ciento del costo anual del IMPE, el Municipio nos hace fuertes considerando el buen servicio que nos brinda, ya que hay cirugías que cuestan hasta más del millón de pesos.

¿Se han logrado ahorros en gastos operativos?

Todo ha sido parte de un estudio financiero donde vemos si el IMPE puede absorber el tener su farmacia propia bajo un servicio con equipo propio, llámese servicios de laboratorio o de imagenología, y entonces tomamos la decisión adecuada, entonces si por el contrario, el manejo de los medicamentos no es factible financieramente hablando por que hay costos altos y beneficios bajos, entonces lo que hacemos es subrogar el servicio a particulares, todo a través de licitaciones públicas.

En esos concursos nosotros elegimos de los diversos proveedores al mejor, gana el que oferta un menor precio de los productos y servicios que estamos solicitando, claro que sin detrimento de la calidad en los que brindamos, eso ha hecho que el IMPE tenga ahorros porque la competencia es buena.

Por ejemplo allá por el año 2016, cuando volví después de algún tiempo a la Dirección del Instituto, de un año a otro ahorramos cerca de 25 millones de pesos nada más en medicamentos, cambiando el esquema que se tenía de farmacia propia a subrogada.

El contar con una farmacia propia significaba costos indirectos de inventarios, de caducidades, imaginen perder medicamentos por esa causa, en cambio al tener personal especializado a través de la subrogación, los gastos son a cargo de la empresa farmacéutica.

¿Se han incrementado la consulta?

Son movimientos que se registran por las situaciones del momento en las que tiene que ver mucho el clima, por ejemplo en estos meses de calor se registra una alta demanda por enfermedades gastrointestinales, y en los meses de frio, se incrementan por las enfermedades respiratorias, luego en otras temporadas viene el aumento de consulta por las alergias.

¿Qué ha pasado con los casos de sarampión?

Afortunadamente en nuestros derechohabientes hemos tenido alrededor de 8 casos y con el apoyo de la Secretaría de Salud hacemos cercos sanitarios y protegemos de contagios el entorno familiar de la persona y desde luego el de los compañeros de la dependencia a donde pertenezca el enfermo.

Esto nos ha permitido que hasta el momento no hayamos tenido casos fatales ni que lamentar como desafortunadamente ya se han presentado en otros municipios de nuestro estado.

¿Cuál es la causa de los brotes?

Bueno pues que el Gobierno Federal abandonó lamentablemente el tema de la vacunación lo que ha provocado que resurjan enfermedades como el propio sarampión y la rubeola.

¿Quiénes deben tener más precaución?

Las personas de 40 años en adelante tenemos una probabilidad más alta de que hayamos sido vacunados o de que ya hayamos padecido la enfermedad y seamos inmunes, o sea que tenemos más posibilidad de estar protegidos.

El mayor riesgo lo tienen quienes tienen menos de 40 años de edad, particularmente los niños de 5 años en adelante, pero también jóvenes que no saben si ya les dio la enfermedad o si fueron vacunados y se les aplicó el refuerzo correspondiente, en estos grupos están los mayores casos de contagio.

¿Qué pasará con la falta de espacio por el crecimiento en el IMPE?

Lo hemos hablado con el alcalde Marco Bonilla, es un tema que se está viendo a nivel Municipio, nos preguntamos, ¿qué vamos a hacer?, porque en el espacio físico ya no cabemos, ni siquiera podemos irnos hacia arriba por la estructura y el costo en los elevadores en un determinado caso de aumentar los niveles.

Se sigue viendo la posibilidad de reubicar a Obras Públicas o a Desarrollo Urbano para que el IMPE pueda extenderse más o buscar otro edificio para nosotros porque ya no contamos con espacio físico actualmente.

Sin embargo cambiarnos nosotros es más difícil, contamos con aéreas muy especializadas como la de imagenología que tiene paredes de plomo y está tema de un quirófano que también es difícil moverlo.

Conclusiones:

Agradezco el apoyo que hemos tenido de parte del Sindicato de Trabajadores al Servicio del Municipio, también de las dos Asociaciones de Jubilados, de los Regidores y desde luego del alcalde Marco Bonilla para que el IMPE siga funcionando de la mejor manera posible.

Entre todos hemos logrado que el Instituto Municipal de Pensiones de Chihuahua sea una Institución de Salud referente en el país, de la cual nos sentimos orgullosos…